창업보다 수성이 더 어렵다
| 2015. 02.24(화) 12:31 |   |
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새해에도 여전히 취업난도 심각하고, 사업도 힘겨울 것이다.
새해가 왔다고 무작정 새로운 사업을 하거나, 새로운 직장을 찾아 방황할 것이 아니라 기존의 사업을 면밀히 검토하여 발전시키고, 기존의 직장에서 뭔가 회사를 위해 참신한 아이디어를 제안하여 나가는 것이 현명할 것이다.
창업보다 수성이 어렵다는 중국 고사를 인용해 보고자 한다.
무력을 사용해서 천하를 얻었다고 해도 그것을 다스리는 것은 무력만으로는 되지 않는다. 창업기와 마찬가지 방식으로 수성기(守成期)를 헤쳐나가서는 안된다. 창업기 역시 자신만만한 사람이 많기 때문에 의외의 상황대처에 미숙하다. 육가(陸價)는 손님의 신분으로 한(漢)의 고조를 따라 천하통일의 대업에 참여한 인물이다.
능변가로 알려져 고조의 대리인으로서 종종 각지에 사신으로 파견되어 제후들을 한나라에 복종시켰다. 그 공에 의해서 그는 궁중고문관으로 발탁되어 고조의 상담역이 되었다. 그런데 그는 고조에게 강론할 때마다 정치에 있어서 「시경(詩涇)」, 「서경(書涇)」이 얼마나 중요한가 그것만을 역설했다. 고조는 처음 얼마동안은 「그래, 그래」하면서 건성으로 대답하고 있었지만 너무 끈덕지게 말함으로 화를 내며 육가에게 호통쳤다. “나는 마상(馬上)에서 천하를 쟁취했어, 시경이니 서경이니 할 문제가 아니야”
그러나 육가는 겁내는 기색이 없이 반격했다. “폐하는 과연 무력으로 천하를 얻었습니다. 그러나 무력으로 천하를 다스릴 수는 없습니다.
옛날의 탕왕과 무왕은 무력으로 걸과 주를 토벌했지만 천하를 얻은 뒤 문력(文力)으로 다스렸습니다. 반대로 오왕 부차나 진의 지백은 강대한 무력을 자랑하면서도 결국 망하고 말았습니다.”
이에 고조는 그에관한 책을 써달라 말했고 육가는 「신어(新語)」라는 12편의 책에 담아 고조의 시정지침으로 바쳤다.
또 하나는 당 태종이 어느날 신하들에게 「천하 국가의 경영을 새로 시작하는 것과 이미 되어 있는 것을 지켜나가는 것 중 어느 것이 더 어렵다고 생각하는가」라는 질문을 던졌다. 먼저 방현령은 「패권의 향방이 아직 정해지지 않은 상황에서는 영웅들이 일제히 군사를 일으켜 서로 생사를 걸고 싸웁니다. 그리고 권력을 다해서 상대방을 굴복시켜 패권을 쥐려고 합니다.
따라서 창업쪽이 더 어렵습니다」라고 했고, 위징은 「예부터 내려오는 제왕들을 보면 누구 할 것 없이 간난신고(艱難莘苦)」끝에 간신히 천하를 얻었으며, 그것을 잃은 것은 의례 안일만을 탐한데 원인이 있습니다.
그러므로 수성(守成)쪽이 더 어렵습니다. 이에 태종은 「방현령은 나와 함께 천하를 얻기 위해 백사(百死)를 겨우 헤쳐 일생을 얻었기에 창업의 어려움을 알고 있고 위징은 나와 함께 천하를 평안케 하는데 부심했고 부귀에 길들여져 사치심이 생겨나 화란이 싹트는 것을 걱정하기에 수성의 어려움을 알고 있을 것이다.
창업의 어려움은 이미 과거의 일이며 수성의 어려움은 앞으로의 문제이니 제공 각자가 명심하시오」라고 말했다는 고사가 있다.
이러한 일화는 창업기와 수성기 모두 어려움이 각기 다르다는 점을 부각시키고 있다는 점에서 유념할 필요가 있다.
변화도 좋고, 바꾸는 것도 중요하지만, 창조는 모방에서 시작된다. 무리한 변화는 패망을 자초하기도 한다는 사실을 망각해서는 안된다.
최윤정 대표 env-news@hanmail.net
